Per 1 januari 2026 is Gert Kögeler gestart met The Impact Bullet. Toch ziet hij het zelf niet als een grote koerswijziging of als een nieuw hoofdstuk: "Het is meer een andere indeling van wat ik altijd al deed," zegt Gert. Zijn kern blijft onveranderd: werken aan duurzame voedselketens, sociale structuren en initiatieven die in de praktijk standhouden.
© Gert Kögeler
Gert heeft een lange staat van dienst in de biologische sector. Hij was jarenlang actief bij Eosta en is mede-initiatiefnemer van diverse sociale initiatieven, waaronder BoereGoed. In zijn werk combineert hij strategisch denken met praktische uitvoering. De rode draad in zijn loopbaan is een manier van werken die draait om overzicht, structuur en menselijkheid.
Bio als keuze, niet als label
Gerts betrokkenheid bij de biologische sector begon niet vanuit productfocus, maar vanuit overtuiging. "Wat mij aantrok was dat biologisch in de kern niet alleen over product gaat, maar over keuzes," legt hij uit. "Keuzes over bodem, ketens, milieu, gezondheid en transparantie." Juist dat integrale karakter maakte de sector voor hem aantrekkelijk. "In de bio-sector voer je vaker het gesprek over het 'waarom' achter een product, niet alleen over volume of prijs."
Die manier van denken heeft hem gevormd, zegt hij. Niet optimaliseren voor de korte termijn, maar steeds kijken naar het geheel en naar wat op langere termijn houdbaar is. Dat perspectief bleef leidend in zijn werk, ook toen hij jarenlang actief was bij Eosta, waar duurzaamheid geen marketingterm was, maar onderdeel van de dagelijkse praktijk.
Idealen organiseren
Terugkijkend op zijn periode bij Eosta benoemt Gert één les als cruciaal: idealen zijn pas krachtig als ze georganiseerd worden. "Impact ontstaat pas echt als je het structureel weet te maken." Goede bedoelingen alleen zijn onvoldoende; ze moeten worden vertaald naar processen, afspraken en samenwerkingen die blijven functioneren.
© Gert Kögeler
Gert Kögeler (rechts) bij de opening van Zadenbibliotheek Delfland
Daarnaast leerde hij hoe belangrijk het is om mensen mee te nemen in verandering. "Of dat nu telers, klanten of collega's zijn." Verandering opleggen werkt zelden, verandering samen vormgeven des te meer. Die ervaring – het balanceren tussen ambitie en draagvlak – nam hij mee in latere projecten.
Bouwen aan structuren die blijven staan
Gert typeert zichzelf als "bouwer aan ecologische en maatschappelijke impact". Geen losse initiatieven, maar structuren die blijven functioneren. "Ik zet graag dingen op die meerwaarde brengen ten opzichte van bestaande systemen, maar ook blijven staan," legt hij uit. Dat betekent dat ecologie, economie en menselijkheid elkaar moeten versterken.
In de praktijk vertaalt zich dat naar veel verbindend werk: partijen bij elkaar brengen, buiten bestaande kaders denken, maar ook heel concreet knelpunten oplossen. "Soms is impact maken gewoon een praktisch probleem oplossen."
BoereGoed: van hobby naar stevig fundament
Het meest tastbare voorbeeld daarvan is BoereGoed. Wat begon als een kas met een paar verkoopautomaten, groeide uit tot een sociaal voedselinitiatief met een stevig netwerk van vrijwilligers, deelnemers en partners. BoereGoed combineert lokale voedselproductie met sociale begeleiding en werkervaring voor mensen die extra steun kunnen gebruiken.
© Gert Kögeler
De dagelijkse operatie draait inmiddels zelfstandig, waardoor Gert zich kan richten op structuur en samenwerking. "De focus ligt op het verder versterken van begeleiding en het bouwen van slimme samenwerkingen rond teelt, inkoop, verwerking en logistiek." Juist die achterkant is volgens hem bepalend voor de duurzaamheid van sociale initiatieven.
BoereGoed laat zien wat hij vaker benadrukt: impact ontstaat niet uit losse projecten, maar uit robuuste fundamenten. "Dat mensen minder afhankelijk zijn van losse subsidies of het enthousiasme van enkelen, en meer werken vanuit een stevig fundament."
Meekijken én meedoen met The Impact Bullet
Dat hij nu The Impact Bullet heeft opgestart, komt niet voort uit een vooraf uitgedacht businessplan, maar vanuit een terugkerende vraag. "Telkens kreeg ik het verzoek: kun je even meekijken?" vertelt Gert. Organisaties en initiatieven die vastliepen of een nieuwe richting zochten, klopten steeds vaker bij hem aan.
The Impact Bullet is dan ook geen klassiek adviesbureau. "Het is een manier om mijn ervaring in te zetten bij organisaties die iets goeds willen neerzetten." De focus ligt op praktische strategie, projectversnelling en samenwerking. Niet analyseren om het analyseren, maar stappen zetten die werken.
Zijn kracht ligt volgens hem in de combinatie van commerciële, sociale en organisatorische ervaring. "Ik heb gezien wat werkt en wat niet." Die praktijkkennis stelt hem in staat snel tot de kern te komen en realistische keuzes te maken.
Alleen als het klopt
Opvallend is dat Gert expliciet kiest voor begrenzing. Hij neemt alleen opdrachten aan die passen. "Het moet inhoudelijk kloppen en menselijk goed voelen." Oprechte intentie is daarbij een voorwaarde. Projecten die vooral draaien om een mooi verhaal, zonder daadwerkelijke bereidheid tot verandering, vallen af.
Die selectie past bij zijn bredere visie: niet alles hoeft, niet alles past. "Ik sluit liever aan bij één goed verhaal dan bij tien halve." Daarmee positioneert hij zich nadrukkelijk niet als schaalbare consultant, maar als betrokken meedenker en meedoener.
Scherp, snel en menselijk
De kernwaarden van The Impact Bullet – scherpte, snelheid en menselijkheid – zijn geen marketingtermen, maar richtinggevend voor zijn manier van werken. "Scherpte zit in snel tot de kern komen. Snelheid niet onnodig vertragen. Menselijkheid in het besef dat organisaties uit mensen bestaan, niet uit spreadsheets."
Dat vertaalt zich ook in zijn voorkeur voor eenvoudige tools en overzichtelijke systemen. De afgelopen maanden werkt hij intensief met Trello om projecten op te delen in kleine, behapbare stappen. "Zo bouw je in groepen, zonder het gevoel dat alles tegelijk moet."
Trends: gezondheid, regio en technologie
Gert volgt met name ontwikkelingen op het snijvlak van gezonde voeding en sociale structuren. Hij ziet veel potentie in kleinschaliger en regionaler werken, mits het goed georganiseerd is. "Schaal zonder vervreemding is de grote uitdaging," stelt hij. Groei mag niet leiden tot afstand tussen producent, product en consument.
Daarnaast ziet hij kansen in technologie, mits die ondersteunend blijft aan de menselijke maat. "Technologie kan helpen om transparantie en eenvoud terug te brengen in ketens." Zelf investeert hij dagelijks tijd in het vergroten van zijn AI-kennis, niet als doel op zich, maar als hulpmiddel.
Kansen en knelpunten in bio en sociaal ondernemerschap
Volgens Gert liggen de grootste uitdagingen in het vinden van eerlijke verdienmodellen. Te vaak wordt nog uitsluitend op efficiëntie gestuurd. "De kans zit in samenwerking en in modellen waarin niet alles op efficiëntie alleen wordt afgerekend." Dat vraagt om andere afspraken in de keten en om meer wederzijds begrip.
De biologische sector en sociale ondernemingen hebben volgens hem veel kennis en ervaring opgebouwd, maar lopen soms vast in complexiteit. Juist daar ziet hij ruimte om waarde toe te voegen: vereenvoudigen zonder te versimpelen.
Impact vraagt ook om rust
Wat hem energie geeft, is het moment waarop anderen zelfstandig verder kunnen. "Als iets wat eerst ingewikkeld leek, ineens overzichtelijk wordt." Tegelijkertijd kijkt hij kritisch naar zijn eigen valkuilen. "Soms te snel willen, soms te veel tegelijk doen, soms te veel zelf doen."
Die ervaringen hebben geleid tot een andere manier van werken, met meer aandacht voor overzicht en balans. "Niet alles hoeft tegelijk." Impact maken betekent voor hem ook accepteren dat je soms even níet bouwt.
Geen groot verhaal, wel stevige basis
Wie zoekt naar grote woorden of een heroïsch ondernemersverhaal, komt bij Gert bedrogen uit. Hij relativeert liever. The Impact Bullet is geen radicale breuk, BoereGoed geen eindpunt. Het zijn schakels in een langer verhaal over betrokkenheid bij voedsel, mensen en structuren die werken.
Juist die nuchtere benadering maakt zijn positie in de sector interessant. In een tijd waarin duurzaamheid en impact steeds vaker onderdeel zijn van marketing, blijft Gert benadrukken dat echte verandering begint bij organisatie, samenwerking en menselijkheid. Niet groter maken dan nodig, maar wel stevig genoeg om te blijven staan.
Voor meer informatie:
Gert Kögeler
The Impact Bullet
Madeliefje 11
2671 WV Naaldwijk
Tel: +31(0)6-53210744
[email protected]
theimpactbullet.nl
Dit artikel is afkomstig uit de bio-special van het vakblad Primeur. Klik hier om een abonnement af te sluiten.
