Na 20 jaar in loondienst te zijn geweest, met The Greenery en Eosta als laatste twee werkgevers, startte Johan Troost zijn bedrijf Ithaka Organic in 2013. Dit jaar heeft hij daar een nieuwe tak aan toegevoegd: Ithaka Organic Coaching.
"De laatste jaren heb ik veel agentschappen gehad met telers, verzorgde ik commissiewerk en heb ik ook drie jaar zelf geïmporteerd met een Italiaanse partner. Al die vooruitbetalingen met bijvoorbeeld Chinese gember, vond ik lastig. Voor een tweepitter was de liquiditeit best een hoofdpijndossier, dus daar ben ik mee gestopt. Nu werk ik nog met twee partners, waar ik al tien jaar mee samenwerk. Veel programma's, een paar maanden buffelen en dan loopt het, dus bijna geen spotmarkt meer. Aan de ene kant mis ik dat leuren en sleuren, maar het is ook wel erg lekker, weg is weg!"
Learn - Earn - Return
"En dan word je wat ouder en ga je je afvragen wat er nog meer in het leven is. Een mooi artikel in de Volkskrant van een tijd geleden leerde me dat het leven volgens een methodiek in te delen is in drie fases: learn - earn - return. Dat vond ik mooi! Het gaf me ook een antwoord in welke richting ik me verder wilde bewegen", verklaart Johan. "Return voor mij, is teruggeven, kennisoverdracht naar mensen die het kunnen gebruiken en die het willen ontvangen. Het overlijden van mijn moeder hielp ook mee om te zien hoe kostbaar onze tijd hier op aarde is. En het gehaast, veelal gedreven enkel door financieel gewin, wilde ik niet meer."
Coaching
"Ik ben een opleiding tot ondernemerscoach gaan volgen. Het gaat erom een klankbord te zijn voor de mens achter de ondernemer en de werknemer. Waar kan een ondernemer terecht als het minder gaat, met wie kan hij/zij klankborden? En nog veel belangrijker, heeft de organisatie nog steeds dezelfde mate van zingeving voor de ondernemer als bij de start? Of is zijn/haar passie verworden tot brandjes blussen in de breedste zin van het woord? Even zo vaak ontstaat er een bedrijfscultuur, vaak een verlengstuk van de ondernemer, die laat ik het voorzichtig zeggen, niet voor iedereen een gezonde (mentale) werkomgeving is. Thema's als pesten, oncollegiaal gedrag, spanningen door tijdsdruk en minder personeel en de heilige euro zijn helaas thema's die in onze maatschappij en dus ook op de werkvloer spelen. Ik als buitenstaander kan daar op een andere manier naar kijken, en de vinger (sneller) op de zere plek leggen. En een ommekeer tot stand brengen, middels een-op-een gesprekken en tevens groepsgesprekken."
Johan biedt een tweetal coachvormen aan:
1. Filosofische coaching
"Ik wil een Human2Human klankbord zijn voor iedereen die op zoek is naar zijn ware zelf en niet op oude voet verder wil. We zijn reeds allemaal met elkaar verbonden en er is niks mooiers om een stuk van iemands weg mee te lopen en te faciliteren als er een hulpvraag is. De hulpvraag is een mooi woord voor probleem. Vaak is dat niet het echte probleem, maar zit er een probleem onder. Vaak voeren die terug op angst, twijfel, boosheid. Ik help bij het terugvinden van rust, regie over je eigen leven en hernieuwde richting. Vertrouwen, (zelf)compassie, (zelf)liefde, mildheid zullen groeien."
"De basis van onze uitwisseling is de Advaita Vedanta stroming binnen de filosofie, het non-dualisme. Wat "geen twee" betekent. Alles is, zoals het is, en stap 1 is acceptatie van wat is. Al onze wensen, oordelen, meningen, positieve en negatieve kritiek zijn een mate van criteria hebben over wat is. We dienen wat zich aandient eerst te accepteren. Mijn belangrijkste tool is luisteren en wat ik hoor te vertalen naar vragen. Ik laat me daarbij helpen door teksten uit de Advaita-Vendanta die helpen bij het zien van wat is. Verschillende soorten meditatie-oefeningen waar ik bij help zijn een ander belangrijk element van onze sessies. Het resultaat is o.a. een beter inzicht op de vraag: Wie ben ik? Wat wil ik, waar wil ik zijn? En dat geeft hopelijk een nieuwe richting aan."
2. Sales coaching
"Ook heeft de coachingsopleiding de deur geopend voor me naar Sales Coaching. Sales, dat doe ik al 30 jaar en ik heb nog wel wat tips of tricks voor salesmensen. Maar niet enkel inhoudelijk op de verkoop, maar vooral de mens achter die verkoper. Staat de verkoper in zijn kracht, kan hij zijn grenzen aangeven in een vaak hectische, dynamische en stressvolle omgeving? Is de organisatie erop ingericht om bij tegenslag mee te bewegen met de mens of is het bedrag onderaan de streep leidend en heilig? Met organisaties die over bovenstaande thema's verder willen spreken, kom ik graag kennismaken!"
Voor meer informatie:
Johan Troost
Ithaka Organic Coaching
Tel: 06 26 949 712
[email protected]
www.ithakaorganic.nl/ithaka-coaching/