Triodos Bank heeft over 2025 een nettoverlies van €25 miljoen gerapporteerd. Volgens de bank wordt dit resultaat vooral veroorzaakt door eenmalige voorzieningen, terwijl de onderliggende prestaties en de kapitaalpositie stabiel blijven.
© Triodos Bank
Het nettoresultaat werd onder meer beïnvloed door een kredietvoorziening van €59,7 miljoen voor verstrekte leningen aan de Duitse glasvezelmarkt. Daarnaast trof de bank €27,7 miljoen aan overige voorzieningen, onder meer in verband met strategische beslissingen en reorganisaties.
Financiële ontwikkeling stabiel, kapitaalpositie verbeterd
Ondanks het verlies bleef de onderliggende financiële ontwikkeling volgens de bank stabiel. De netto rentemarge bleef het hele jaar op 1,92%. De kapitaalpositie verbeterde eveneens: de CET1-ratio kwam eind 2025 uit op 17,4%, tegenover 16,4% een jaar eerder.
Triodos verstrekte in 2025 ruim €1,1 miljard aan nieuwe zakelijke leningen binnen de vijf transitiethema's van de bank. Daarmee groeide de totale zakelijke kredietportefeuille naar €6,1 miljard. Daarnaast werd voor €763 miljoen aan nieuwe woninghypotheken verstrekt, waardoor de hypotheekportefeuille opliep tot €5,6 miljard.
Klantendeposito's namen toe
Ook de klantendeposito's namen toe. Deze stegen met €597 miljoen tot €15,1 miljard aan het einde van het jaar. De groei werd vooral gedreven door een toename van €452 miljoen aan particuliere bankklanten.
Volgens CEO Marcel Zuidam laten de cijfers zowel de impact van strategische keuzes als de stabiliteit van de bank zien. "Tegen de achtergrond van aanzienlijke externe uitdagingen laten onze resultaten voor 2025 zowel de kracht van onze onderliggende activiteiten zien als de impact van een aantal moeilijke maar noodzakelijke beslissingen."
De bank stelt voor om over 2025 geen slotdividend uit te keren. Daarmee blijft het totale dividend beperkt tot het eerder uitgekeerde interimdividend van €0,60 per certificaat.
Vereenvoudiging van de organisatie
In 2025 zette Triodos ook stappen om de organisatie te herstructureren. Zo startte de bank het transformatieprogramma 'Fit for Impact', dat gericht is op vereenvoudiging van de organisatie en versterking van de klantgerichtheid. Het programma moet in drie jaar tijd leiden tot een netto-reductie van 250 tot 270 fte en een jaarlijkse kostenbesparing van €25 tot €30 miljoen tegen eind 2028.
Daarnaast kondigde Triodos aan zijn activiteiten in Duitsland geleidelijk af te bouwen. Tegelijkertijd wil de bank blijven investeren in haar impactstrategie. In 2025 werd ook een klimaatdoelstelling eerder dan gepland gehaald: de bank realiseerde een reductie van 42% in broeikasgasemissies ten opzichte van het referentiejaar 2020.
Positieve verwachtingen
Marcel heeft positieve verwachtingen voor de toekomst. "Hoewel 2025 een nettoverlies en prestaties buiten onze financiële doelstellingen laat zien, verkleinen de stappen die we hebben genomen het risicoprofiel, vereenvoudigen ze de organisatie en verlagen ze onze kostenbasis."
Bron: Triodos Bank
