Draagvlak en doorzettingsvermogen
Bij de opkomst van zorglandbouw hadden startende boeren te maken met een nog beperkt maatschappelijk draagvlak en met bestaande financiële instrumenten die niet pasten bij deze nieuwe bedrijfsvorm. Alleen een voldoende mate van doorzettingsvermogen en ondernemerschap leidde tot succes. Een professionele achtergrond en een netwerk in de zorg was daarbij erg nuttig. Later ondervonden nieuwkomers binnen de zorglandbouw een groter maatschappelijk draagvlak en minder barrières omdat het inmiddels financieel beter geregeld was. Zij hadden daardoor meerdere opties:- Een onafhankelijke zorgboerderij opzetten
- Een zorgboerderij als onderaannemer van een zorginstelling
- Deelnemen aan een regionale organisatie van zorgboerderijen.
In dit laatste geval worden opstart- en financieringsproblemen binnen een gevestigde organisatie opgevangen en opgelost, maar dit leidt wel tot een grotere afhankelijkheid van zo'n organisatie. Initiatiefnemers, die er niet helemaal voor gaan of onvoldoende weten wat de zorgtak inhoudt, zullen als gevolg ook van onrealistische verwachtingen minder slagingskans hebben.
Voor meer informatie: Jan Hassink
Bron: Wageningen UR